Notre agence de conseil, de formation et d’accompagnement de projets GRH dans le domaine stratégique du leadership, du management et de la santé au travail, se base sur ce concept.

Les transitions impliquent trois grandes lignes de processus interdépendants :

• la notion de rupture qui permet de désigner ce passage vers l’inédit
• une rupture remet en question le quotidien de la personne
• processus par lesquels une personne va chercher à restaurer ce sens de la continuité et d’intégrité tout en faisant face aux nouvelles demandes du contexte extérieur.

Notre engagement consiste à accompagner le client lors de ces changements, en mettant en place des méthodes et outils de travail, qui permettent aux personnes exposées à
ces circonstances, non seulement de modifier leur rôle tout en s’adaptant à une nouvelle situation, mais également de trouver de nouvelles synergies dans leur gestion d’équipe.

Nous recherchons à développer, ensemble avec le client, un système intégré dans l’environnement de l’entreprise, qui prend en compte la réalité dans laquelle elle se trouve et l’avenir vers lequel elle pointe.

PROFIL
Fort d’une expérience intégrale dans le domaine des ressources humaines, du travail social et de la gestion d’entreprise, Alain Pillet complète sa formation par des ... lire plus

VALEURS
A l’origine un AXIOME était une affirmation considérée comme évidente et qui n’avait nul besoin de ... lire plus

REFERENCES
Notre objectif est de concevoir un programme spécifique qui accompagne
chaque individu lors ... lire plus