Actelion Pharma Schweiz AG
La direction mandate Axiome
pour un coaching dans le but d'harmoniser les ressources managériales
d'un cadre et de développer son autorité et ses compétences de leadership
au sein d'une équipe pluridisciplinaire.
www.actelion.com
ALPIQ InTec Romandie SA
La direction offre l'opportunité à des responsables de Secteur qui l'ont souhaité de développer leurs compétences en management par un coaching. Les objectifs visés sont prioritairement le développement technique de la gestion de projets et la gestion des ressources humaines en regard des missions économiques et sociales de l'entreprise.
THE GRADUATE INSTITUTE
L'Institut académique désire développer une formation spécifique pour
ses responsables de services confrontés à des entretiens difficiles.
Axiome propose une formation laboratoire "Technical & non
technical skills’management" en partenariat avec Actes.ch pour
entraîner des compétences spécifiques de gestion d’entretien difficile
dans une simulation avec des comédiens.
ACTES
La société ACTES.CH formation, coaching, art & management mandate
régulièrement Alain Pillet d'Axiome, dans une dynamique de partenariat
et de complémentarité, pour développer et animer des dispositifs de formation
et de conseil innovant dans des entreprises de formation, de service,
industrielles, commerciales ou artisanales.
RAHMMO
un Consortium de cinq grandes institutions sociales du canton de Vaud spécialisées dans le domaine du handicap mental: Mandat de Chef de projet pour conduire et gérer le développement d'un réseau professionnel et l'opérationnalisation de prestations alternatives à la vie institutionnelle.
SIS-NEUCHATEL
La direction du Service d'incendie et de secours souhaite augmenter les
compétences managériales de l’équipe des officiers pour réduire l'impact
des erreurs liées à la gestion et la conduite des équipes. Axiome propose
en partenariat avec Actes.ch des dispositifs de formation au leadership
team management. Le recours à des méthodes d'improvisation, au développement
d'une organisation temporaire et un travail sur l'organigramme ouvre
des pistes d'amélioration sur la clarification des délégations, sur
le développement de compétences en communication et en cohésion d'équipe
et sur la formulation d'objectifs SMART.
SWISSPRINTER IRL LAUSANNE
La direction de l'entreprise souhaite améliorer la dynamique d'équipe
et la prise de décision de ses cadres responsables de la sécurité de
l'entreprise. Axiome développe un dispositif "safety team management" favorisant
l'engagement des compétences techniques et non-techniques qui sont mises
à contribution dans le cadre d’une intervention d'urgence.
ELECTRO-CONTACT
La direction de la PME désire développer une communication d’entreprise
afin de conduire efficacement son positionnement dans l'industrie de
la sécurité et du conseil dans le domaine électrique. Axiome propose
une communication marketing et la création d'un événement pour développer
une communication de promotion et de relation publique avec ses partenaires
de l'immobilier concernant un management de la sécurité.
artos
L'environnement du spectacle souhaite valoriser le brevet fédéral de technicien/-ne
du spectacle en développant des compétences liées au travail en équipe et
à la gestion de projet. L'objectif est que des cadres soient en mesure de
comprendre ce qu'est un projet, ses étapes de construction et de validation,
et leur donner des clefs et méthodes
supplémentaires dans un travail qui se fait le plus souvent en équipe.
HOME SALEM
La direction mandate Axiome pour réaliser un audit RH. L'intervention
se déroule dans un service qui souhaite améliorer le dialogue entre
les collaborateurs et formaliser les prises de décision des cadres.
Les objectifs fixés sont le positionnement des personnes sur leur motivation,
le travail d’équipe et la formulation d’objectifs SMART à court terme.
Ces engagements favorisent le développement d'un mode de collaboration
et d'organisation.
FONDATION DE VERDEIL
La Fondation mandate Axiome pour gérer et développer le projet d'une
fête pour son 50ème anniversaire. Différentes actions de communication
stratégique ont été proposées en collaboration avec Nexcom (gala d'ouverture,
manifestations régionales et cycle de conférences) au coeur de la vie
des régions vaudoises pour célébrer ce jubilé et revaloriser le positionnement
de l'organisation.
FONDATION EYNARD
La direction de la Fondation souhaite un coaching d'équipe pluridisciplinaire.
Axiome propose et conduit un projet d'entreprise dont l'impact permet
de fédérer les ressources de tous les professionnels en focalisant
les énergies individuelles sur des buts communs.
DEFICARE
La direction souhaite innover dans le domaine de la formation des premiers
soins d'urgence en entreprise. Axiome accompagne des activités de conseil
pour les facteurs clés de succès et le développement de dispositifs
de formation pour les entreprises avec un impact RH.
FONDATION DR COMBE
La Fondation développe une politique de gestion de qualité. Axiome a
conseillé et développé ponctuellement avec la direction des outils
de GRH répondant aux normes ISO 9001 tout en favorisant un management
participatif. Un dispositif interactif de formation a été développé
pour améliorer les compétences des auditeurs internes.